Để có được "vị trí quyền lực", họ, những "ông chủ" tài năng không chỉ rèn luyện những kỹ năng chuyên ngành mà còn bắt buột phải trang bị đầy đủ kiến thức ngành Quản trị kinh doanh (QTKD).
Tiềm năng của ngành QTKD
Ở hầu hết các nước trên thế giới (trong đó có Việt Nam) đây là nghề có số người theo học đông nhất tạo nên một mạng lưới liên kết rộng nên tính liên thông và hội nhập quốc tế về ngành nghề khá cao. Điều này tạo ra rất nhiều cơ hội việc làm và cuộc cạnh tranh "săn đầu người" của các nhà tuyển dụng bao giờ cũng rất căng thẳng.
Môi trường làm việc năng động và luôn thay đổi. Công việc của bạn sẽ không dập khuôn máy móc một cách nhàm chán mà biến động không ngừng. Đây thật sự là sân chơi cho những bạn trẻ năng động, tự tin, đam mê thử thách trong công việc và có khả năng thích nghi cao với môi trường làm việc thay đổi liên tục. Chính sự chuyển động nhanh này sẽ giúp bạn nhanh chóng trưởng thành về tuổi đời cũng như tuổi nghề.
Mức lương của bạn nhận được ở những vị trí như CEO, CFO hay trưởng phòng... là những con số đáng mơi ước đối với nhiều người.
QTKD là gì?
Có thể nói, hoạt động QTKD là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu giúp việc kinh doanh đạt những lợi nhuận "khổng lồ" một cách lâu dài.
Trong môi trường doanh nghiệp, hoạt động tập thể luôn được đề cao hàng đầu. Trong một công ty có rất nhiều bộ phận và việc liên kết các bộ phận lại và quản lý các hoạt động kinh doanh của các bộ phận đó gọi là QTKD. Quản trị là công việc bắt buộc phải làm nhằm duy trì, thúc đẩy hoạt động kinh doanh để đảm bảo sự tồn tại và vận hành của doanh nghiệp, hướng vào thực hiện nâng cao mục tiêu kinh doanh.
Cụ thể hơn, QTKD là sự tổng hợp của các quá trình:
Xác định mục tiêu kinh doanh
Phối hợp, tổ chức, chỉ huy và điều hành hoạt động để thực hiện những mục tiêu kinh doanh đã đề ra.
Kiểm tra, kiểm soát hệ thống tổ chức đã hình thành trong quá trình thực hiện mục tiêu kinh doanh.
QTKD không phải là một công việc cụ thể như marketing hay sales, nó là việc xác định một đường lối lâu dài và chỉ huy, kiểm soát việc thực hiện đường lối đó. Có vậy, một công ty mới có thể tồn tại và thành công dù tuổi đời của nó có thể là cả trăm năm với bao thăng trầm lịch sử.
Khi làm việc trong lĩnh vực kinh doanh bạn sẽ được gọi là các nhà quản trị hay các quản trị viên.
Trong doanh nghiệp, quản trị viên được chia làm 3 cấp chủ yếu:
- Quản trị viên cấp cao: Tổng giám đốc (CEO), Phó tổng giám đốc, giám đốc chưa năng hay lĩnh vực (CFO, CMO, CCO...)
- Quản trị viên cấp trung: Trưởng phòng, Trưởng ban, Quản đốc phân xưởng
- Quản trị viên cấp cơ sở: những quản trị viên còn lại.
Những người làm QTKD cấp trung và cơ sở sẽ có cơ hội thăng tiến đến các vị trí giám đốc. Còn những Quản trị viên cấp cao là những nhà lãnh đạo tại năng, họ là những người "nhìn vào tương tai chứ không phải nhìn vào hiện tại".
Công việc của một quản trị viên
- Hoạch định kinh doanh: Dựa trên những nghiên cứu, khảo sát, các quản trị viên lập và thiết kế các chiến lược kinh doanh.
- Tổ chức kinh doanh: tổ chức quá trình sản xuất sản phẩm, tiêu thụ sản phẩm và tổ chức các mối quan hệ liên kết trong hoạt động kinh doanh nhằm gia tăng giá trị và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Tổ chức QTKD: xây mới toàn bộ, tổ chức lại hoặc kiện toàn cơ cấu bộ máy doanh nghiệp.
- Lãnh đạo, điều hành kinh doanh: Sử dụng những kỹ năng quản trị để vận hành bộ máy doanh nghiệp.
- Kiểm tra hoạt động kinh doanh: Phân tích, đánh giá các hoạt động kinh doanh để điều chỉnh cho phù hợp với mục tiêu chiến lược của công ty.
Theo Hiếu học